Sering kali kita mendengar istilah BAKAT
TERPENDAM, Istilah tersebut terlontar ketika seseorang melakukan
sesuatu dengan baik tanpa diduga oleh orang lain dan pelakunya sendiri karena
sebelumnya dia tidak pernah melakukan hal tersebut, atau kita juga sering
mendengar penilaian seseorang terhadap orang lain yang dianggap berlebihan
dalam melakukan sesuatu padahal semua orang dapat menilai bahwa kemampuannya
tidak seperti yang dilakukannya atau yang diceritakannya biasanya diungkapkan
dengan ungkapan SOk
seperti sok tahu, sok pinter, sok cakep, etc…
Realita yang terjadi di lingkungan terdekatkita Saya memang seperti
itu, memberikan penilaian terhadap orang lain jauh lebih mudah daripada menilai
diri sendiri, walaupun pada kenyataannya menilai orang lain secara Objective
dari satu sudut pandang tertentu dibutuhkan latihan yang terencana, sistematis
dan terkontrol supaya penilaian terhadap orang lain tidak melebar dan menjurus
ke NGEGOSIP walaupun ngegosip itu emang sip….
Jika menilai orang lain sulit apalagi MENILAI DIRI SENDIRI untuk menyadari POTENSI yang ada dalam diri kita, mungkin karna sulitnya menilai diri sendiri inilah para peramal laku keras mencarikan potensi diri dari nama, tanggal lahir, aura dan lain-lain. Kenapa tidak mencoba menggunakan analisis SWOT saja?
APA ANALISIS SWOT ITU?
Saya yakin bahwa analisis SWOT bukan suatu yang asing, namun tidak ada salahnya mengingatkan kembali untuk mencoba menggali potensi diri.
seperti sok tahu, sok pinter, sok cakep, etc…
Realita yang terjadi di lingkungan terdekat
Jika menilai orang lain sulit apalagi MENILAI DIRI SENDIRI untuk menyadari POTENSI yang ada dalam diri kita, mungkin karna sulitnya menilai diri sendiri inilah para peramal laku keras mencarikan potensi diri dari nama, tanggal lahir, aura dan lain-lain. Kenapa tidak mencoba menggunakan analisis SWOT saja?
APA ANALISIS SWOT ITU?
Saya yakin bahwa analisis SWOT bukan suatu yang asing, namun tidak ada salahnya mengingatkan kembali untuk mencoba menggali potensi diri.
ANALISIS
SWOT adalah sebuah cara menganalisa suatu permasalahan dari 4 sudut berbeda
yang terbagi dari 2 aspek, yaitu aspek internal dan aspek eksternal, SWOT adalah singkatan bahasa Inggris dari
"kekuatan"/Strengths, "kelemahan"/Weaknesses,
"kesempatan"/Opportunities, dan "ancaman"/Threats.
Metode ini pada awalnya digunakan oleh Albert Humphrey, yang memimpin
proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an
untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam
suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan
penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak
dalam mencapai tujuan tersebut.
Belakangan analisis SWOT digunakan berbagai lembaga yang
berorientasi bisnis maupun lembaga-lembaga pemerintahan dan sekolah, dengan
tujuan yang sama, ialah peningkatan mutu lembaga tersebut. Analisis SWOT juga
dapat diterapkan pada individu apapun status dan profesinya dengan tujuan yang
sama yaitu mendapatkan sebuah rekomendasi dari hasil analisis tersebut
LANGKAH-LANGKAH ANALISIS SWOT
Langkah awal dalam analisis SWOT adalah menjawab pertanyaan pertanyaan kunci
pada setiap aspek dengan jujur (tidak menutupi kekurangan atau tidak melebih
lebihkan peluang dan kekuatan) untuk mendapatkan rekomendasi yang benar dan
bermanfaat
- ASPEK INTERNAL
Artinya aspek aspek yang sudah ada/sudah kita
miliki baik Strengths/Kekuatan maupun Weaknesses/Kelemahan
- ASPEK EKSTERNAL
Artinya aspek-aspek yang sangat dekat/erat
kaitannya dengan tujuan kita namun berada di luar diri kita baik
kesempatan/peluang/Opportunities yang menguntungkan/mendukung tujuan kita,
maupun Thrests/Ancaman yang akan merugikan bahkan menggagalkan tujuan kita,
jika kita tidak pandai mensiasatinya.
Setelah seluruh aspek terisi langkah selanjutnya adalah
menentukan strategi untuk mencapai tujuan berdasarkan data yang diperoleh
pada tahap sebelumnya
- Startegi SO dengan mengembangkan suatu strategi dalam memanfaatkan kekuatan (S) untuk mengambil manfaat dari peluang (O) yang ada.
- Strategi WO yaitu mengembangkan suatu strategi dalam memanfaatkan peluang (O) untuk mengatasi kelemahan (W) yang ada.
- Strategi ST yaitu dengan mengembangkan suatu strategi dalam memanfaatkana kekuatan (S) untuk menghindari ancaman (T).
- Strategi WT yaitu dengan mengembangkan suatu strategi dalam mengurangi kelemahan (W) dan menghindari ancaman (T).
Langkah
Terakhir dalam
analisis SWOT menentukan langkah kongkrit yang akan dilakukan berdasarkan 4
strategi tadi berdasarkan tujuan yang ingin dicapai untuk kemudian dibuat
program berdasarkan waktu / jadwal sehingga analisa tersebut tidak sis-sia
karena kita tindaklanjuti dengan tindakan-tindakan yang terarah untuk mencapai
tujuan yang dikehendaki.
Setiap
orang memiliki target tertentu dalam hidupnya, Jika target terebut sudah jelas
dan ditindaklanjuti dengan usaha yang terencana. Kita tinggal menunggu waktu
tercapainya tujuan tersebut, tapi jangan lupa berdo'a.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar